為了把太倉港區四期工程打造成精品工程、廉潔工程，蘇州港集團紀委積極探索更加“精確、深入、有效”的監督模式，秉著“地企共管”原則，特邀屬地紀委太倉市紀委相關領導對太倉港區四期工程廉政風險防控工作進行指導，8月9日下午，太倉市紀委常委黃建剛、太倉市紀委第十六派駐紀檢監察組副組長黃建華在蘇州港集團黨委委員、副總經理、太倉港四期建設指揮部指揮長王堅，蘇州港集團黨委委員、紀委書記張建明等陪同下實地考察了四期項目工地，并參加了太倉港四期工程“嵌入式”立體監督座談會。

會上，王總對四期項目開工以來開展的制度建設、部門設置、人員配備、廉政風險防控等工作情況進行了介紹。四期工程建設單位、監理單位負責人各自介紹了廉政風險防控工作開展情況。

隨后太倉市紀委黃常委結合自身多年從事工程項目領域執法監察工作的經驗，圍繞招投標、合同管理、分包、變更、計量、工程款支付、工程質量安全管理、設備物資采購八大權力風險的流程設置與防控措施提出了許多針對性強、操作性強的意見和建議，他表示，蘇州港太倉港四期工程“嵌入式”立體監督應把握“三個關鍵”，即關鍵環節、關鍵領域、關鍵崗位，要把太倉四期工程建設成為“優質、高效、廉潔、安全”工程還必須加強教育引導，發揮監理單位的作用。黃建華副組長結合多年的反貪工作經驗，介紹了工程分包、標后管理、工程變更、工程支付等方面需要重點注意的事項。

        蘇州港集團紀檢監察室副主任（主持工作）陳偉，太倉港港務集團紀委書記吳宏梅，四期指揮部其他領導、施工單位、監理單位項目負責人參加了此次座談會。